Maersk переливає потужність у вигідні, але конкурентоспроможні внутрішні - азіатські торги

Sep 17, 2025Залишити повідомлення

У стратегічній зміні, що переробляє динаміку контейнерної доставки, датський гігант Maersk робить агресивну гру для домінування у внутрішній - Asia Trade Lane -} Довго вважав коронну коштовну коштовність Cosco Shipping. Останні дані показують, що Maersk різко розширив свою регіональну потужність, додавши приблизно 100 000 TEU за останній рік, що призвело до загальної кількості майже 300 000 TEU і розміщуючи його на вражаючій відстані від верхньої позиції Cosco.

Найбільша у світі арена судноплавства нагрівається

Внутрішньо - Торговий маршрут Азії, що з'єднує економічні електростанції, включаючи Китай, Японію, Корею, країни АСЕАН та індійський субконтинент, - це не просто інша смуга судноплавства. ЦеНайбільший у світі контейнерний ринок, поводження з оцінкоюПонад 60 мільйонів Теу щорічно. Щоб поставити це в перспективу, цей том:

Більше, ніж подвоює транзапітну торгівлю (25-30 мільйонів TEU)

Більше, ніж подвоює Азія - Європа торгівля (24-26 мільйонів TEU)

Являє собою критичну артерію для глобальних мереж виробництва та постачання

За допомогою прогнозів, що пропонують внутрішньо - обсяги Азії могли досягти80 мільйонів Теу протягом наступного десятиліття, Недарма Маерск надає пріоритет у цьому регіоні. Зростання підживлюється розширенням економічного впливу ASEAN, зростаючими виробничими можливостями Індії та розвитком Китаю у глобальній торгівлі.

Як Маерск закриває прогалину на Cosco

Вражаюче зростання ємності Maersk - Додавання найбільшої кількості експлуатаційних слотів у регіоні згідно з серпневим оглядом Alphaliner - майже закрив розрив з Cosco, який наразі розгортає приблизно 300 491 TEU.

Це стратегічне розширення значною мірою керується МерськомСпівпраця Gemini з Hapag - Lloyd. Це партнерство дозволило обом компаніям значно покращити свої регіональні пропозиції послуг, працюючи більш регіональними човниками в Азії, ідеально узгоджуючись з їх оперативною моделлю "Hub та Spoke". HAPAG - Ллойд також побачив неабияке зростання в регіоні, з його потужністю майже вдвічі збільшується до серпня 2024 .

Порівняння основних перевізників у внутрішній - Азії Торгівля (потужність у TEU)

Перевізник

Ємність (TEU)

Рік - на - зростання року

Позиція на ринку

Коско

300,491

Дані не вказані

Лідер

Мейкер

~298,134

Додано ~ 100 000 teu

Закрити другий

Hapag - lloyd

Дані не вказані

Майже вдвічі збільшився

Зростаючий гравець

Пливати

Дані не вказані

Зростання на 116%

Значне зростання

Крім доставки: інтегрована логістична стратегія Мерська

Підхід Мерська виходить за рамки просто додавання ємності судна. Компанія будуєІнтегрована логістична інфраструктураДля підтримки його амбіцій судноплавства в регіоні:

  1. Сінгапурський логістичний центр: Майбутній логістичний центр WorldGateway2 у Сінгапурі буде подвоїти ємність зберігання, вирішуючи зростаючу потребу в зв'язуваному сховищі та морі - Повітряні мультимодальні транспортні послуги.
  2. Планування стійкості: Maersk радив клієнтам доставку до США рано забронювати та рекомендував клієнтам Південно -Східної Азії користуватися послугами складів, що займаються Bond, для кращого управління запасами.
  3. Гнучкі операції: Компанія продемонструвала спритність у коригуванні своїх мереж, наприклад, під час жовтня Золотий тиждень у 2025 році, коли оптимізував свої послуги з Азії та скориговані вітрильники на Азії - Океанії, щоб збалансувати пропозицію з зменшенням відпочинку.

Навігація грубої води: тарифи та торговельна напруга

Intra - Asia Push виникає на тлі значних проблем у глобальній торгівлі, особливо впливає на традиційні маршрути. Генеральний директор компанії, Вінсент Клерк, підкреслив, якСША каральні тарифиНа китайському імпорті спричинив 30 - 40% рік - на - рік падіння обсягів на маршруті Китай-США у квітні 2025 .

Замість того, щоб перешкоджати зростанню Маерська, ці виклики підкреслили мудрість диверсифікації у внутрішні - азіатські торги. ЗКитай - маршрут США, що складає лише близько 5% загального обсягу Maersk, Компанія продемонструвала неабияку гнучкість шляхом перенаправлення активів на більш стійкі ринки, такі як Intra - Азія, Латинська Америка та Африка.

Чому внутрішньо - Азіатська торгівля варто боротися

Інтенсивна конкуренція у внутрішній - доставка Азії зрозуміла, враховуючи виняткові характеристики ринку:

  • Чистий обсяг: При понад 60 мільйонів TEU щорічно це більше ніж удвічі більше, ніж інші основні торгові смуги.
  • Траєкторія росту: Прогнозується досягти 80 мільйонів TEU протягом десятиліття, що підживлюється економічним розширенням АСЕАН, підвищенням виробництва Індії та динамікою торгівлі.
  • Різноманітні можливості: Підключає встановлені економіки з новими, створюючи складні потреби ланцюга поставок, що виходять за рамки простої точки - до - доставки точки.
  • Стійкість: Менш вразливий до одиноких - суперечки щодо торгівлі країнами, ніж транс - тихоокеанські маршрути, про що свідчить здатність Мерська перенаправляти потужність під час торговельної напруги.

Дорога попереду: безперервна адаптація

Успіх Maersk у Intra - Азіатські торги залежатимуть від підтримкистратегічна гнучкістьЦе характеризувало його недавній підхід. Сюди входить:

  1. Динамічне коригування мережі: Постійне оптимізація послуг, як це спостерігається під час сезонних змін, як -от періоду Золотого тижня.
  2. Інвестиції в інфраструктуру: Розробка інтегрованих логістичних можливостей, що перевищують доставку, щоб отримати більшу цінність від ланцюгів поставок клієнтів.
  3. Стратегічні партнерства: Використання співпраці, таких як співпраця Близнюків з HAPAG - Ллойд для покращення пропозицій послуг, не несучи всіх витрат.

Висновок: стратегічний поворот із наслідками для всіх

Значна ємність Maersk підштовхує до Intra - Asia Trades представляє більше, ніж просто розширення бізнесу - Це aстратегічне перестановкадля мінливого глобального торговельного ландшафту. Оскаржуючи домінування Cosco на найбільшому світовому ринку контейнерних судноплавства, Мерськ не лише шукає зростання, але й будує стійкість проти регіональних зривів торгівлі та економічних невизначеностей.

Для підприємств, що покладаються на азіатські ланцюги поставок, ця розробка пропонує обидваможливості та виклики. Збільшення конкуренції може призвести до більшої кількості варіантів обслуговування та потенційно сприятливих термінів, але також вимагає бути в курсі змін стратегій носія та коригування мережі.

Оскільки Intra - Торговий ландшафт Азії продовжує розвиватися, одне зрозуміло: значні інвестиції Maersk гарантують, що він залишатиметься центральним гравцем у формуванні майбутнього регіональної доставки, будь то грізний претендент чи потенційного нового лідера на цьому критичному ринку.


Ця стаття заснована на звітності з NauticalVoice.com, Container - News.com, GlobalMaritimeHub.com та IndiaseAtradeNews.com, а також ринкові аналізи з останніх звітів Maersk. Для отримання останніх оновлень щодо коригування смуг та змін ємності, безпосередньо проконсультуйтеся з постачальниками логістики.

 

Maersk MSC Sea Freight